leiderschapsstijl

Zij bekeek hoe teams reageren op relatief jonge bazen – leidinggevenden die jonger zijn dan het team dat ze aansturen. Daaruit bleek: een jongere baas met een betrokken leiderschapsstijl zal minder serieus genomen worden dan een oudere baas met dezelfde stijl. Homan: „Mensen worden graag door hun baas om input gevraagd. Maar bij jongere bazen wordt zo’n vraag eerder geïnterpreteerd als onvermogen, dat ‘ze het vraagt omdat ze het niet weet’.”

Als ik in Nederland ben, ken ik de bedrijfscultuur bij KLM heel goed. Mensen stellen het op prijs als ik duidelijk en direct ben, dat gaat me gemakkelijk af. Maar in mijn huidige functie zit ik ook veel in het buitenland, en daar moet je voortdurend schakelen tussen verschillende culturen en leiderschapsstijlen. Ik vind dat leuk, maar op dat punt moet ik ook blijven leren: wat werkt wel en niet?